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내용
인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략안.인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략안.인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략안.
| 인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략안. |
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| 목차 |
| [인적자원개발론] 인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략안. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인적자본의 개념 2. 인적자본의 중요성 3. 인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략안 Ⅲ. 결론 |
| 본문 |
| 또한 복지 예산의 부담을 줄이는 가장 확실한 길이고, 사회적으로 배제된 계층을 다시 포용할 수 있는 사회개혁의 프로그램이 될 것이다 그리고 단기적으로도 인적자본의 효율적인 활용을 위해서는 장년층과 노년층의 고등교육 기회 확대를 위한 정책적 배려가 필요하다고 할 수 있다. 특히, 세계 초유의 저출산 및 고령화 추세를 고려한다면, 장년층 및 노년층의 인적자본 투자 효율화 및 이를 통한 효율적인 활용이 필요한 상황이다. Ⅲ. 결론 일반적으로 인적자본을 향상시키기 위해서 공통적으로 제시하는 인적자원관리 활동은 선발, 훈련, 평가, 보상 등의 제도가 있다. 오늘날 우리사회의 경제성장률이 낮아지고, 경제활동이 보다 지식집약적인 것으로 변해가는 지식기반경제의 도래에 따라 인적자본과 기술에 대한 의존도가 증대하고 있어, 인적자본의 중요성이 더욱 커지고 있다. 특히, 부존자본이 부족한 우리나라는 지속적인 경제성장을 유지 |
| 참고문헌 |
| 이은우,「인적자본과 경제성장」, 한국국민경제학회, 2001. 심재희,「인적자본의 축적과 경제성장」, 한국산업경제학회, 2000. 임채원(2007),『사회투자국가-미래한국의 새로운 길』,한울. |
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