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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라. |
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목차 |
리더십 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 그리드의 차원 2. 리더십 그리드 모델 3. 리더십 그리드 모델의 특징 Ⅲ. 결론 |
본문 |
레이크와 모우튼이 개발해 낸 매니져리얼 그리드이다. 관리자가 생산성과 인간 모두에 관심을 가져야 할 중요성을 밝히고 있는 기존 연구들에 입각하여 블레이크와 모우튼은 관리자들의 관심을 극적으로 나타낼 수 있는 훌륭한 도구를 개발하였다. 아래그림의 그리드는 관리자의 훈련방법과 다양한 리더십 스타일의 조합을 식별하는 수단으로 전 세계적으로 사용되고 있다. Ⅱ. 본론 1. 그리드의 차원 그리드는 2개의 차원으로 되어 있다. 즉 인간에 관심을 갖는 차원과 생산에 관심을 갖는 차원이다. 블레이크와 모우튼이 강조해온 바와 같이 무엇에 대한 관심이라는 표현을 사용하는 것은 관리자가 어떻게 생산성에 관심을 갖는 |
참고문헌 |
김남현․김정원 역 Perter G. Northous 저 『리더십』, 경문사, 2001 박우순, 『조직관리론』, 법문사, 1996 신철우, 『조직행동론』, 문영사, 1998 신유근, 『조직행위론』, 다산출판사, 1994 |
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